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評析：個人也認為德國總理的擔心確是實可能發生的，而且機率不小！且美國依然是禍心所在！

  大家可看到由美國所引發的金融風暴有越來越頻繁的趨勢（1971，1987，1998，2000，2007～2008），但包括現在這次在內，美國從沒有思考根本問題所在，也沒想過要徹底解決問題，永遠是頭痛醫頭，腳痛醫腳；但解決每次的問題之後，卻又為下次的危機埋下「伏筆」！這已是國情及民族性使然，除非美國徹底衰敗，否則根本不可能解決相關問題了！

默克爾：「廉價資金」埋下未來危機種子
英國《金融時報》伯特蘭•貝努瓦(Bertrand Benoit)柏林報導 2008-11-27

德國總理安格拉•默克爾(Angela Merkel)昨日對國際批評人士作出回擊。她指責美國和其他國家政府將「廉價資金」作為經濟管理的主要工具，從而埋下了在5年後爆發類似危機的種子。

默克爾向德國議會表示：「美國過度廉價的資金是促成今日危機的原因之一。我深深擔憂，我們現在是否在通過美國和其他地區正在採取的措施鞏固這一趨勢，我們5年後是否會面對完全一樣的危機。」

這是默克爾首次正面迎擊她的批評者。外界一直呼籲德國加強對經濟的財政支持，其中部分原因在於，德國龐大的經常賬戶盈餘和健康的公共財政，令其擁有比其他歐洲國家更大的行動空間。

但默克爾一直不願通過增加政府借款來刺激需求。她擔心，額外的收入可能會提高德國本已處於高位的儲蓄率，而物質瓶頸也許會阻礙基建預算開支的大幅增長。

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她的反擊表明德國政府對外界的批評失去了耐心。本週，美聯儲(Fed)承諾提供8000億美元以支持貸款，英國宣佈的經濟刺激措施也包括增加借貸。這些措施引起了德國的擔憂，擔心這兩個國家也許沒有從發源於不計後果的貸款的危機中汲取正確教訓。

默克爾的知己、基民盟(Christian Democratic Union)在議會的預算專家斯特芬•堪佩特(Steffen Kampeter)告訴英國《金融時報》：「我看到了形成新泡沫的危險。大幅降息和大舉借貸也許會帶來新的問題。」

堪佩特還將美國、英國和法國的舉措稱為「忙亂的」危機管理，並予以了抨擊：「如果每隔一週就不得不對一項政策措施進行修改，這項措施又能有多好呢？它對信心能有多大幫助？例如，英國最近在增值稅和所得稅方面做出的決定是彼此矛盾的。最好再稍微多等一段時間，出台更可持續的解決方案。」

譯者/紅雲

評析：一如之前各方預期，而且11月大概也會是藍燈。

經建會：十月景氣續亮藍燈 景氣疲弱
2008-11-27【中廣新聞／陳鳳如】

經建會今天公布十月景氣概況，景氣對策信號分數為十二分，景氣燈號還是維持代表景氣低迷的藍燈，這也是從今年九月份以來，亮的第二個藍燈。

經建會指出，十月景氣領先指標六個月平滑化變動率比上個月增加零點七個百分點，不含趨勢的同時指標比上個月下降百分之三點二。

經建會經研處處長洪瑞彬認為，十月份受到SEMI半導體接單出貨比起九月有顯著好轉的影響，景氣領先指標終止從民國九十六年十一月開始連續十一個月的下滑走勢，但因為金融、生產、消費面和貿易面指標持續走弱，同時指標仍然呈現下滑，而且跌勢持續擴大，因此，10月景氣對策信號分數仍然維持在十二分，燈號還是藍燈，顯示當前景氣疲弱。

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 下面是我幫它寫的新聞稿：

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嚴長壽在《我所看見的未來》一書當中提到：旅遊有三種境界，一是走馬看花，二是深度旅遊，三是無期無為。當現今台灣的業者才漸開發深度旅遊時，其實早在12年前，就已有一群人在實踐無期無為的旅行了。

在一片觀光業的蕭索中，「異數風格旅行社」卻選擇於此時盛大成立，於今年中拿到觀光局核可的旅行社執照，所憑藉的，便是其前身「樂友旅遊俱樂部」12年來七十幾次成功行程、上千名忠實追隨者的高度支持，證實了風格旅遊在台灣，正是方興未艾的時候。

 精緻高價還要夠特別　不複製行程　隨時發現新玩法　

異數風格旅行社由台灣知名生活風格品牌The One與樂友俱樂部合作成立，規劃的團體行程分為「美食」「美樂」「美藝」「美感」四大系列，完全顛覆一般大眾對跟團旅行的印象—不便宜但不強調奢華，不趕車但行程豐富，每團限定20-24人，行程5-10日不等，一定有專家達人隨行帶路。異數強調每趟旅程都是前所未有，重要的是深入的體驗和深刻的回憶，因此在網站上詳細紀錄過去的每趟行程，並歡迎參加者踴躍分享、延續旅程的美好回憶。

對大多數觀光業者來說「複製行程」最為快速便捷，但異數以「不複製行程」為宗旨，隨時挖掘全世界各地哪裡有特別的體驗、新鮮的玩法，也因此會有阿姆斯特丹Van Loon的時光倒流晚宴、越南下龍灣遊船頹廢之旅等業界絕對找不到的行程，並陸續在網站上發表未來行程的構思，讓成員事前就參與規劃。

　老饕主廚帶路　吃遍米其林星星的頹廢之旅　　

總經理詹益昌本身為台中某教學醫院的住院醫師，他的華格納博物館和樂友旅遊俱樂部一樣在愛樂圈當中名氣享噹噹。較少人知道的，則是 詹 醫師本身為全台灣「吃過最多顆米其林星星」的美食家，而基於自身對美食與音樂的喜愛，他所規劃的行程可說集合了美食、美樂與完美生活，其「視病尤親」、「是作客不是過客」、「是渡假不是出差」、「是生活不是觀光」等旅遊理念，自創的「米奇林頹廢之旅」、以及一席難求的法國亞爾薩斯山中傳奇、南法巴斯克山區三星巡禮、北義賽驢節品嚐白松露之旅等經典行程，早已是旅遊界的傳奇。在異數風格旅行社成立之後，更網羅了兩位主廚參與，分別為義式料理名廚王家平和法式料理名家Nien，同時以饕客和主廚的身份為團員帶路，讓每餐米其林體驗吃得更深入、更深刻。

 組團精挑細選　理念一致才能同遊

詹 醫師分析參團成員「大多來自醫師、律師、金融業，具備共同的興趣，對生活質感的要求與旅行的期待一致，很多人辛苦工作就是為了這一年幾次、不計成本的隨心所欲之旅」，正因如此，異數對於參團者也會精心挑選，事先溝通行程理念，務求每位團員都能瞭解行程規劃的理由和特性，確保所有參加者都能盡興，並會在旅程結束後整理照片和過程，分送各位團員。運用網路交流的事前構思和事後分享，團員們極少不成為忠實客戶，除了對參與過的旅程念念不忘以外，更期待著下一次獨一無二的旅遊經驗。

More Journey: http://travel.theonestyle.com

評析：留意囉！

金管會：明日起開放平盤之上放空！
2008-11-27【時訊記者游瓊華／台北報導】

台北股市今（二十七）日終場大漲181點，成功站上4400點。金管會下午五點四十五分發布最新消息，明天起恢復投資人可在平盤之上融券及借券賣出，但平盤之下不能放空政策，還是維持到年底不變。
金管會副主委吳當傑表示，上週末我國上市股票平均本益比已降至8.91倍，低於10倍者已增加至370家，再加上外資昨天跟前天轉而買超台股，不同於過去天天賣超，平均日賣超有縮小現象。

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因此，金管會今天開會決定明天起，恢復投資人可於證券市場平盤以上融券及借券賣出，但平盤以下仍暫不得放空，不過指數股票型基金受益憑證（ETF）、證券商及期貨商因辦理業務之避險需求所為之融券及借券賣出，不受前開價格之限制。

證交所及櫃買中心也表示，因恢復平盤以上放空，資券互抵平盤以上亦可交易，散戶可有效避險，且預期可增加市場成交值10％以上，增加市場動能。期交所認為，此項措施可有效緩和期貨與現貨價格間逆價差過大之情形，有效發揮期貨市場避險及價格發現之功能，也免早盤過大之逆價差拖累其後開盤之現貨市場。

評析：反應美股大漲，巴西持續反彈。印度遭受恐怖攻擊，留意了。

第一次拍純內地的戲

迷情姐妹~北京拍攝~大家都說好冷

很多人都在用暖暖包,有充電式的,也有摩擦生熱款的...大部分的是穿上軍外套

遠遠看去像是一大部隊,呵呵

突然在這人群中出現一怪咖,零下的冬天,冰冷的空氣,穿著人字拖跑來跑去

化妝師沖著我喊,不冷啊?每日必問...有天在出班時車上說,我是葫蘆娃

搞了半天才知那是一個會自體發熱噴火的卡通人物

於是乎我有新稱乎啦~~

喜歡北方的冬天,雖冷(我不太感覺到),但冰冰的空氣很提神,天空也特別漂亮

日出,日落都各有絕美,一排排掉光葉子的樹透著陽光,像是咖啡色的浪花

幾乎都是六點左右出班的,晚上收工,但不覺得累,看著風景自然出神,放空

住的賓館屬於溫馨家庭風格,買了些有耶誕氛圍的裝飾品掛著,收工返屋時會更放鬆,嘻嘻

由於還有另一組拍電影的團隊下榻同個賓館,格外熱鬧

明早,繼續穿我的人字拖嚇嚇別組戲的人,雖然,大家都知道了,哈

評析：連鴻海集團都裁員這麼多人了，唉...

富士康裁員5000人
台籍員工約500人 鴻海：為度危機抗寒迎春  

蘋果日報  2008年11月26日
 
【魏鑫陽╱台北報導】景氣寒冬降臨，鴻海（2317）旗下富士康（FIH，2038-HK）傳出裁員1成約5000人，其中台籍員工約佔500人。此外，中國《每日經濟新聞》還報導，除富士康將裁員外，鴻海集團也停招員工，利用減少加班、強迫無薪上班，部分員工甚至被要求留職停薪2~4個月等方式逼退員工，變相裁員。
 
 不敵寒冬
另外，報導中還指出，有鴻海員工爆料，位於中國的採購部大概有500名員工，內部消息說將裁員20%，約100人，只是還沒行動。但近期公司嚴控加班時數，且未能配合遷廠者，部分甚至接到停薪留職通知，許多人因為收入大減，不得不選擇自行離職。

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繼10月傳出鴻海將裁員10萬人後，近期再度傳出富士康將裁減2成員工，其中還不乏台籍幹部。根據《每日經濟新聞》報導，在深圳富士康員工中，很多人都已經聽到裁員風聲，有員工表示，今年7月簽了半年合約的員工，只要到了12月合同期滿，就不會再續約。

年假可能會採3批休
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值得注意的是，富士康年假表迄今尚未出爐，但已傳出今年可能會分3批休假，年前、年中、年後各一批，每1批人放假22天。

若以年假5天計算，如果放到22天，依照平常2周加1天班標準，要加5個月左右的班，才能抵消這22天假，也就是說，未來5個月內都領不到加班費。

基礎人力為減少重心
對於傳言紛紛，富士康強調影響人數不到2成，但即使以1成為基礎，以富士康5~6萬員工計算，大約就有5000人受影響，其中台籍員工約佔500人。

對此，富士康表示，今年以來積極遷廠，由廣東龍華遷往山東煙台等地後，配合遷廠作業，的確有不少員工、幹部自行離職，加上景氣低迷，人才需求的確較弱，但絕對不是設定上限目標的裁員，且離職人數也未到2成。

富士康表示，主要減少部分還是以基礎人力為主，像是插件、沖壓等生產流程都已自動化生產，人力需求層次自然產生變化，加上今年度積極遷廠，也有許多員工因工廠搬遷後，自動離職。況且《勞動合同法》實施後，在法令的規範下，也不可能大規模的裁員。

               
將會嚴格執行打3呆
丁祈安說：「目前整個集團致力於開源、轉戰、節流3大策略方針。」原則上是要優化資源結構，提升能力，以節流來說，除了更加嚴格執行打3呆外，對於成本高的項目都會仔細評估。
對於未來景氣，丁祈安不諱言說：「環境相當險峻，產業的結構、調整跟轉型、升級刻不容緩，企業更須需要開源節流、提升效率。」

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評析：俄羅斯狂漲10.82％！