旅遊網

每次媒體公佈各縣市滿意度調查時，我就會懷疑有些球場是否不屬於該縣市？或者被調查的民眾恰巧都不曾去現場看過球？亦或是大部份球迷都實在太善良了？

上半季的某一天，突然看到媒體報導某球場的女廁「終於」加裝百葉窗…，第一時間我覺得好笑，但接下來我覺得球迷真的好可憐，否則這種早八百年前就該默默去改善的事情，居然會被當作「德政」讓媒體報導？上半季期間一直有一個衝動，就是想當面請第一夫人（總統、行政院長也啦），只要到球場看球，務必去上一下廁所，而且就去一般球迷使用的，最好來個全國球場「上透透」，然後看球賽時，再指著故障的大螢幕多皺幾次眉頭，或指著沒有大螢幕的外野，露出不解的神情，如此一來，別說百葉窗，搞不好下次連免治馬桶都有了！

說起來既卑微又無奈，但我們所處的環境，想要有所改變，想要CHANGE，似乎就只能用這一招？台灣職棒與很多事情都一樣，許多的改變都是「被動式」的，通常都是到不得不改的時候，才開始改變或被（迫）改變。

這幾年我常掛在嘴邊的一句話，就是：台灣（人）其實並沒有虧待台灣的棒球（人）！論政府的預算、論工作機會等，其他體育項目都只能望其項背，不是嗎？我其實不知道主事者與棒球人心裡是怎麼想的？但我看到今年球迷又再一次的給職棒機會，無論是現場的票房或收視率，坦白講，我覺得球迷真的夠寬容、夠偉大、也夠執著，不過，球迷一次次的給職棒機會（CHANCE），是希望台灣的國球能改變（CHANGE）、能變得更好，而且是懷著感恩的心情主動來改變。

就像日劇CHANGE中，飾演總理的木村拓哉所說的：（大意是）如果應該改正的小事都無法改變，那重大的缺失又如何改善呢？或許，台灣職棒的改革之路，就要從看台上的廁所開始…。

PS.記得曾經到拉斯維加斯的3A球場（51區隊）去看球，其實那是一座蠻陽春的小球場，但陽春不代表髒亂，就連廁所都乾乾淨淨的，乾淨到我當下很想拍個照片，只可惜怕被當成變態而作罷。所以，很多事情不是經費多寡的問題，而是後續、延續的問題，別說是大螢幕了，如果你家有一台故障難以修復的CRT電視機，就算你不買台新的，也早就把壞的扔掉吧？所以，很多事情不單是錢的問題，大部份都是心的問題！

每次媒體公佈各縣市滿意度調查時，我就會懷疑有些球場是否不屬於該縣市？或者被調查的民眾恰巧都不曾去現場看過球？亦或是大部份球迷都實在太善良了？

上半季的某一天，突然看到媒體報導某球場的女廁「終於」加裝百葉窗…，第一時間我覺得好笑，但接下來我覺得球迷真的好可憐，否則這種早八百年前就該默默去改善的事情，居然會被當作「德政」讓媒體報導？上半季期間一直有一個衝動，就是想當面請第一夫人（總統、行政院長也啦），只要到球場看球，務必去上一下廁所，而且就去一般球迷使用的，最好來個全國球場「上透透」，然後看球賽時，再指著故障的大螢幕多皺幾次眉頭，或指著沒有大螢幕的外野，露出不解的神情，如此一來，別說百葉窗，搞不好下次連免治馬桶都有了！

說起來既卑微又無奈，但我們所處的環境，想要有所改變，想要CHANGE，似乎就只能用這一招？台灣職棒與很多事情都一樣，許多的改變都是「被動式」的，通常都是到不得不改的時候，才開始改變或被（迫）改變。

這幾年我常掛在嘴邊的一句話，就是：台灣（人）其實並沒有虧待台灣的棒球（人）！論政府的預算、論工作機會等，其他體育項目都只能望其項背，不是嗎？我其實不知道主事者與棒球人心裡是怎麼想的？但我看到今年球迷又再一次的給職棒機會，無論是現場的票房或收視率，坦白講，我覺得球迷真的夠寬容、夠偉大、也夠執著，不過，球迷一次次的給職棒機會（CHANCE），是希望台灣的國球能改變（CHANGE）、能變得更好，而且是懷著感恩的心情主動來改變。

就像日劇CHANGE中，飾演總理的木村拓哉所說的：（大意是）如果應該改正的小事都無法改變，那重大的缺失又如何改善呢？或許，台灣職棒的改革之路，就要從看台上的廁所開始…。

PS.記得曾經到拉斯維加斯的3A球場（51區隊）去看球，其實那是一座蠻陽春的小球場，但陽春不代表髒亂，就連廁所都乾乾淨淨的，乾淨到我當下很想拍個照片，只可惜怕被當成變態而作罷。所以，很多事情不是經費多寡的問題，而是後續、延續的問題，別說是大螢幕了，如果你家有一台故障難以修復的CRT電視機，就算你不買台新的，也早就把壞的扔掉吧？所以，很多事情不單是錢的問題，大部份都是心的問題！

照片中我右手抱的那位叫「哈囉」，另一位則是「阿姆斯壯」，他們倆是朋友托我們照顧幾天所認識的，說真的，托他們的福，某種程度他們幫了我很大的忙…。

先談「阿姆斯壯」吧！大家應該看不出來，他的視力幾乎已經看不到了，原因是他總是「繼續的看」，就像照片中一樣，或許他也不覺得自己已經接近瞎了，只是覺得：疑？怎麼世界變得越來越模糊了？好吧！既然看不清楚就貼近點看，還不夠清楚就用聞的，好像不錯吃就舔它兩口，唔？這個人好像是女的（母的），還有噴香香哦！先撲上去再說！假裝她是我媽咪…。嗯，那個鄰居小姐姐當然不是他媽咪，唉，男人呀常藉酒裝瘋，阿姆斯壯則是藉瞎扮「知高」（豬哥）…厲害、厲害。

那幾天我常在想，如果我是阿姆斯壯，尤其又來到一個陌生的環境，我十之八九會縮在某個角落吧？可是他沒有，他總是像一輛只有「一檔」的老戰車，四處的碰撞探險，到外面溜溜也一樣，基本上只有「靈犬萊西」能記住樓梯有幾階，阿姆斯壯每次都踩空再踩空，顯然他對台北的「無障礙空間」，始終懷抱著希望，但踩空後他還是用「一檔」的速度勇往直前。

至於「哈囉」呢？眼力好的很，但是跟很多「拉拉」一樣，膝蓋退化的蠻嚴重的，但是也跟阿姆斯壯一樣，出去溜溜，留下幾封「噓噓MAIL」，仍然是他的最愛。有一天他散步回來之後，因為指甲的緣故吧？地上沾了一些血跡，我們受人之托，自然緊張的很，趕緊送去給醫生瞧瞧，後來才知道是他的壞習慣之一，算是虛驚一場，回來之後他老兄一副：真不懂你們在緊張什麼？我自己舔一舔不就沒事了嘛！什麼時候要再出去溜溜呢？就像照片中的那副模樣…。

記得我農曆年出國去玩，有一晚不慎割傷了手指，確實是流了些血，但絕不會致命，也不會影響我的行動（因為大部份時間我是用兩腳走路的），可是直到旅程結束，甚至於到回國之後，有一段時間我都覺得「很衰」、「很倒楣」、「很不爽」，加上一些身心上的小毛病，就一直覺得事事皆不順心，還四處「逢廟就拜」，直到我遇見他們兩位之後，我突然覺得所謂「萬物之靈」，大部份時候只是「萬念聚集」罷了，明明不相干的事情，也常會把它們攪和在一起，套句咱們人類的話，就是把問題「複雜化」，在切割負面情緒這方面，或者將事情「一碼歸一碼」，人是遠不如狗狗的。

後記：你問我「阿姆斯壯」有沒有對「哈囉」高唱「你是我的眼」？並沒有啦！那是「可魯」才會做的事情，但他們倆就像照片中一樣相親相愛，唯一的例外是只剩一根潔牙骨的時候…。

看到不少媒體與球迷，不斷為王建民未能重回（固定）先發而抱不平，感覺蠻正常的，因為建仔是咱們「自己人」，就像李承燁被降到二軍時，韓國媒體與球迷的那種情緒一樣，但相較之下，井川慶長期在3A之於日本媒體或球迷，似乎就沒那麼激動？一方面是習慣了，二方面是他真的表現不好（在大聯盟期間），更重要的是，日本好手去大聯盟的人數，現階段比台、韓多太多，或許比較能平常心吧？

現在回想起來，季初王建民一直堅持「他是OK的」是有道理的，因為就像小時候我們玩「大風吹」，椅子就是那麼五張（五位固定先發名額），表面上看起來是六個人搶（其實不只啦），只是搶到位置的那五人，肯定不會按照「大風吹」的遊戲規則，固定一段時間就站起來給其他人來搶（輪），尤其是休斯，他現在一定用繩子把自己與椅子，牢牢的綁在一起還打個死結，就算建仔拿剪刀把繩子剪斷，會發覺他老兄小屁屁完全用快乾膠黏在椅子上…。傷腦筋的是，另外四個都是A咖，甚至於超級A咖，他們完全不會也不用站起來，這就是殘酷的現實與最嚴苛的競爭吧？

洋基隊近15場贏了12場，戰績一度衝上分區第一，這都是不爭的事實，所以總教練吉拉迪、總經理凱許曼，怎麼決定、怎麼安排、怎麼難以自圓其說，基本上都有成績作為其後盾（藉口？理由？），某種程度也是讓他們左右為難的甜蜜包袱，籃球球評高景炎最常說的西方諺語：「沒有壞的機器，你就別去拆它」，這一點獅隊呂總今天也有類似的看法（可參考相關新聞3），另外，中時特派員龔邦華的兩篇報導，是我覺得蠻值得思考的不同方向（可參考相關新聞1、2）。

我們大部份人終其一生都不會打職棒，可是我們都會碰到類似王建民、吉拉迪、凱許曼等，在這一類事件中所遇到的難題，或許我們可以想想，在整個過程中：如果我是王建民該如何？我是吉拉迪或凱許曼又該如何？

在「托瑞的洋基管理學」一書中，這位前洋基教頭說：「要開誠布公的談問題，不要閃爍其詞或語帶保留，最好一對一的當面溝通，就算是要做出殘酷的決定，也應該直接了當的說出來，並說清楚這就是自己的決定，不要把責任推給其他人…」。

溝通、表態、表達、爭與不爭、管理與被管理、賭或不賭、撐或不撐…，看起來都是每個人一生的課程。

相關新聞1

相關新聞2

相關新聞3

停了好一陣子沒發文，除了偷懶之外，也是因為有一位網友的留言，讓我不得不重新思考許多事情…。簡單來說，這位網友直指我長久以來，不斷批判許多與棒球相關的大小事，而且經常是用很嚴苛、尖酸或譏諷的語氣…，以前我總覺得「良藥苦口利於病，忠言逆耳利於行」，因此該罵就罵、該酸就酸、該噹就噹，可是最近我的想法有些改變了，因為如果「良藥不入口，仙丹不也枉然」？如果「忠言難以入耳，神機妙算又能如何」？所以，當我們一直希望「改變」，而一直未能如願或滿意之前，或許最需要改變的是自己吧？（抱歉！廢話式的前言吠了一堆…）

5/16的象熊戰，澄清湖球場湧入超過17000名球迷，地主隊是真正的贏家，除了當晚贏球與超高票房之外，還有一件事情就是賽後的煙火秀。我想不只我周遭的這位朋友，很多人聽到「賽後的煙火秀」，直覺的反應都是：（必須）主場球隊當晚贏球才會施放吧？然而，據了解熊隊當晚是不論輸贏都會施放煙火，所以，從這個角度來看，從超乎許多球迷期待的角度來看，熊隊的決策是成功、是有智慧的。

不過，為什麼會有人覺得賽後的煙火秀會是「有條件的」？是不是（長久以來）在球場內，明明台灣不像國外，有那麼明顯的「主場優勢」（球迷比例懸殊），但是在服務上，卻有一點「大小眼」？我相信球迷不會要求，連客隊轟全壘打，都要主場放煙火啦！那就太扯了！可是，所有的主場經營者都不該忘記，客隊的球迷也是花相同的金額入場！甚至於客隊球迷可能還不比主隊球迷少！按理來說，大家都應該享有同樣的福利才是？至少不該相差太多！不是嗎？

過去我在球場內，最常看到兩種「差別待遇」，其一是在場內的表演（看台上的除外），表演者的「屁屁」，始終是朝著客隊的觀眾席，也就是完全背隊某一邊；另外是類似抽獎等活動，只FOR特定族群或某一隊的支持者。或許上述的狀況，客隊的球迷都不在意，也或許大家都已經習以為常，不過如果能為客隊球迷準備些「普獎」，或他們也能接受的紀念品，不也是皆大歡喜嗎？

我想最有感受的一定是曾買票進過場的球迷們，如果你們覺得有什麼讓您不舒服的「差別待遇」，會影響你們下次進場的意願，或許可以透過本文下方的回應來表達，我相信，聰明的球團應該會看見並改善的。

話說5/16象熊戰賽後的煙火，映照在現場每一位球迷的眼裡，不管是熊迷、象迷或一日球迷，每個人的表情都跟璀璨的煙火一樣閃閃發亮，那一瞬間，或許大家都會這麼想：除了輸贏之外，原來職棒還能這麼好看…。

討論緣由（自己連去看看）

第二、  全壘打並不是「死球」！棒球規則5.02寫的非常清楚：主審一旦宣布「比賽開始」，比賽應屬繼續進行中。除非依規定有「死球」（DEAD BALL）或裁判員宣布「暫停」（TIME OUT）之外，比賽應繼續進行。 一旦形成「死球」則不得有出局，進壘，得分之情形，但在比賽繼續進行狀態中所發生之行為（如投手犯規、暴傳、妨礙、全壘打或彈出牆外的安打等）得進一壘或數壘之情形不在此限。（最後這一句夠清楚了）

第三、  所以聯盟引用「特別規則」補述二．二五（J）：此球如是全壘打（與跑壘指導員擊掌），或擊出球進入觀眾席之界內二壘安打，和暴傳進入死球區，有上述行為則不判跑壘員出局。基本上這條特別規則就已經抵觸原規則的條文與精神。

第四、  當天陳該發教練明顯違反棒球規則7.09（I）的規定：依裁判員之判斷，壘指導員（BASE COACH）在三壘或一壘碰觸或扶持跑壘員之身體以協助其回壘或離壘時。

第五、  當然，這都是依「裁判員之判斷」，但是另行增加「全壘打就可擊掌（或接觸？）」之特別規定，就跟其他許多條的特別規定一樣，反而是限縮或誤導裁判在當下的主客觀認定，況且，若違反7.09（I）的瞬間，才是形成「停止球」（死球），且並必須判定跑者出局。

第六、  最後，就算是全壘打也不該明文「例外」跑壘指導員允許接觸到跑者，這次是差一點「超越前位跑者」，大家想想，如果是「漏踩壘包」呢？指導員難道可以反手運用特別規則，來提醒球員回頭來補踩壘包，這時候是該依棒球規則的，還是依特別規則的呢？或許，聯盟與球團當重新評估特別規則的必要性，至少該全面重新的檢視。

若有錯誤，請指教！

職棒大部份人都沒打過，但我們從小到大一定都遇過各種考試，「臨場發揮」固然重要，但成績的好壞，多半取決於試前的準備，兄弟象與任何一支職棒球隊也都一樣。

象隊這幾年光是「選秀的空轉」，或許此刻這麼說很殘忍，但苦果恐怕還沒有嚐完…，因為台灣選手本來就不多，好的球員也不多，但相對的只要選對人，哪怕是一個球員就好，都可能為球隊帶來超過五年以上的「利多」，恰恰、致遠等應該都是非常「超值」的例子。所以，象隊該面對的並不是「下半季」，而是如何在未來的選秀市場上，做出對自己最有利的選擇。然而在這方面，象隊落後的腳步十分驚人，其實光看國內學生與業餘賽事時，看台上的「棒球人」有哪些？這方面的輸贏就已註定，簡單來說，MLB檯面上下皆勝出，NPB轉而專攻「高中以下」，CPBL以熊隊投入最早、資料最齊，牛隊則奮起緊追其後…。

過去「一代象」與「二代象」的期間，兄弟教練團最重要的工作是「運籌帷幄」，但這些年換血過速，需要的則是能提升球員素質的教練團，其實延用黃衫系統的人馬並無不可，一開始缺乏些經驗也無妨，但教練也要想辦法提升自己的能力，這不單是士氣或氣勢的問題，而是本職學能上的問題，台灣這方面的出版品、著作十分有限，或許請中入伸代購幾本日本出版的棒球書籍吧？畢竟多看書並不會輸。

球賽真的如人生呀！總是起起落落的，眼見今年票房與收視率大好，但「大票倉」卻已經放眼下半季，這其實並不是賽制原本的目的，也不是改成單一球季就能夠完全改善的。其實也不必太過悲觀，從今年牛隊的人氣來看，所謂死忠球迷的「沉潛功力」，超乎我們一般人的想像，所以當他們感受到春暖花開、欣欣向榮的氛圍時，「冬眠」多時的粉絲就會醒過來了，先伸個懶腰，然後順手一撈床下蓄積多時的小豬撲滿，咱們看球去吧！

棒球是咱們的國球，但是你真的懂棒球嗎？

「棒球規則」很少有人從頭到尾看過一遍（能看懂的更是少之又少），原因是翻譯的太差，不看還沒事，往往越看越糊塗（包括我在內）。

現在有一本圖文搭配的好書出版啦（圖解棒球完全BOOK），就因為棒球規則條文太複雜，所以大量的圖解是必要的，加上作者將條文內容巧妙的歸納與整理，讓你在看這本書時，不會覺得是在看一本規則，而是會不斷、不斷發現：哦！原來是這樣呀！

例如：

會造成「打者出局」的原因有幾種？（答案是17種）

18種「投手犯規」的原因，你能說出幾種？

「出棒過半」到底該如何認定？

這本書我翻呀翻，腦海裡浮出一個畫面，那就是某位爸爸第一次帶小朋友去球場看球，大家都知道小朋友最喜歡問問題，如果這位聰明老爸有隨身帶這本書，基本上，小朋友問任何問題都難不倒他！

書籍相關資訊可參考博客來網址（規則解釋外還有很多精彩的內容）：

對了！馬總統可以買一本送給「酷酷嫂」，當母親節禮物…。

4/17熊獅戰就因為一個好壞球的判決，洪總與陳金鋒被主審驅逐出場也罷，還衍生出陳金鋒的「粗口疑雲」，事後因為沒有找「里博士」來鑑定畫面中陳金鋒的嘴型，「剪茶官」也沒有在賽後立即約談其他三位壘審等以防「串供」，最後聯盟以非常優雅的詞彙，認定陳金鋒是「不得體抗議」來結案。

有人撰文提出質疑說：「不得體抗議」與「口出穢言」都是一樣可以判出場嗎？那當然呀！棒球規則9.02（A）就說的很清楚了：裁判員基於判斷所作之宣判為最後之裁決，如對於好球或壞球：界外球或界內球；出局或安全上壘之裁定，經理、教練、球員或候補球員均不得提出異議。【原註】經理、教練、球員，不許因裁判員對壞球、好球的判定提出異議而離開選手席，壘指導區，守備位置或壘，假如為提出異議而走向本壘時，裁判員得先發出警告，如仍不理會警告而靠近本壘時，應令其退出比賽。

所以按照9.02（A）的規定，4/17當天主審有權驅逐任何或更多離開選手席的教練或球員等，跟「得不得體」與「幹不幹」一點關係都沒有！

只是長久以來，聯盟（裁判）面對爭議在運用及解釋棒球規則時，往往畫蛇添足、越描越黑，所以經常被人抓到小辮子或語病。如果我是聯盟（裁判），不管當下、賽後或隔天，我唯一對外要說明的就是9.02（A）！其餘的都是廢話！

這件事情有另外一個小插曲也很妙，因那顆關鍵球「得利」的劉芙豪，居然也跟媒體說：「回去看重播後，我承認這球是好球」…，台灣的棒球人有時真是「老實的太超過」！如果在國外，接下來劉小破會有一段時間，所謂邊邊角角的球，不管他打不打都會被判好球…，直到他受不了，然後大喊：「幹---什麼！怎麼會這樣！」…。

不過也不只小破啦，牛隊的徐總也公開說那球明顯是誤判…，唉！如果連裁判最不容挑戰的「好壞球判決」，大家都可以公然的挑戰，我想至少是部份的裁判吧？真的要好好的加油，特別是納入運動彩券之後…。

最後，避免裁判運用規則中的「天條」9.01（C）：每一位裁判員對於本規則沒有明確規定之事項有權以自己之裁量自行裁定之權…。很屌、很威的天條吧？讓我們一起高喊：

幹！什麼！誰敢對裁判大人不敬！

其實我個人對風水、命理、星座、宗教等，非但不排斥，還蠻有興趣且敬畏的，但是看到王建民三連敗之後，什麼「鑽耳洞破相」、「新居風水差」、「改運要改名」、「抽籤卜卦」等，深深覺得…，該怎麼說呢？首先是「國球力」之衰退，明顯在於我們根本毫無能力來面對困境，特別是科學方面的技術能力，回顧這幾年，王建民只要一陷入低潮，國內大部份專家的評論與建議，幾乎都是「大同小異」，說穿了，大部份的狀況都是「知其然，不知其所以然」，所以，只能重複談談各種「表象」。

國內媒體對各種新聞的處理也小異大同，舉凡政治、社會、影劇、體育等都一樣，大部份都沒有能力去深入探討，不要以為找一群人排排坐，每個人講得口沫橫飛，就能夠真理越辯越明，也難怪一定會找上這些「大師」來診斷…。

還記得2007年某廟宇傳出建仔會投出20勝，時間點大約是他贏得18勝時，結果那一年是19勝7敗，聽說還造成不少賭客輸大錢，我是這麼想啦，不是該廟不靈，而是人心不正！

再講一個更扯的，就在去年王建民扭傷前，不也是陷入些低潮，結果某報找來兩位「高人」預言，時間點大約是六月初，這兩人都說建仔即將「出運」啦！甚至於其中一人還直言「下一場包贏」！結果呢？所謂的下一場是「幸運逃過敗投」（內容為不到五局失七分），然後6/16這場嚴重受傷…。

今年呀！某報還是再找同樣兩位「高人」，去年那位直言「下一場包贏」的大師，又大膽預言啦！這回他改說建仔「小心五局後的投球」，我想大師應該有做一些「功課」吧？可是呀！王建民前三戰別說「五局以後」了，連第五局都沒投過耶！我是這麼想啦！不是大師不靈，而是棒球比水晶球還圓吧！

我始終相信，要「盡人事之後，再聽天命」，王建民的事情是如此，台灣的國球是如此，國家的大事是如此，我們的大小事也當如此吧！